文/@Podsen

【解惑专栏】

鉴于很多师弟师妹经常在Q上、邮件上交流很多问题,但常常苦于上班时间没有很好解答,先为师弟师妹开通解惑专栏,比如:学习方向解惑、职场解惑、情感解惑等各种……

专栏投稿方式:

将你的问题发送到podsen#gmail.com(#改为@)或者微博@Podsen即可,我会在方便是时间做出回复解惑。

————————————————————————————————————————————

本期解惑:师弟提问:

1.学习产品策划的途径有哪些(除了看相关的书籍)

 

2.学习相关知识后通过哪些练习来提升策划能力

 

3.师兄你的学习经验和心得(师兄是如何学习和提升策划能力的)

首先,产品策划相关学习点对一个新人来说其实是一个很虚东西,我至今都不能很好地去归纳和整理碎片的知识点。不过值得提醒的是,你必须具备良好的逻辑思维、数学推理能力、各种漫天飞舞的创意(天赋的)。谈途径之前,你得先明确,什么是产品策划,产品策划是干什么的,产品策划未来的职业发展路线是怎样的?这些问题的答案网上很多人总结,可抽空自己去搜索整理学习。硬要说学习途径的话,我就勉强说几点我在校期间是怎么做的吧:

一、    准备与计划阶段

(1)      清晰将要准备做什么

罗列并明确产品策划应该具备什么能力和知识,哪些已具备,哪些很欠缺都一一标记

(2)      明确计划要怎么去做

根据列表,收集要入门的知识要点和要提高的能力,并制定学习计划,逐个学习和提升

二、    沉淀与提高阶段

(1)      多看业内的入门书籍,提高对岗位的认知和知识素养

了解产品人应该干嘛,先将产品人的基本素养慢慢积累起来,好书很多,自己可以通过各种途径去阅读,或者购买,如结网、人人都是产品经理、UCD火花集、用户体验、启示录、交互设计、怪诞行为、设计心理学……

(2)      多读业内的新闻报道,熟悉对行业的动态和发展趋势

整理并坚持访问互联网、IT新闻大站,如Cnbeta、36Kr、199IT、UCDChina、中午互联网数据中心、梅花网、互联网的一些事、互联网的那点事、iResearch、Socialbeta、苏杰博客、月光博客、Pmcaff、Donews、Tech2IPO、Teachxue派代网、极客公园、易观国际、各大互联网公司产品或交互的团体博客(UED、UCD、CDC、IxDC)、松鼠会……

(3)      多听业内的权威观点,思考对领域的看法和设计思路

主要是通过新闻大站、业内人士微博、博客、沙龙演讲等,听权威对某领域、某产品的观点以及看法,甚至是有机会和做产品、做设计的师长/同行/前辈交流学习时一定要抓住机会请教,自己思考如果是自己去做这个产品该如何入手,达到什么样的效果。(关注业内谁的微博自己应该有目的地筛选)

三、    输出与应用阶段

(1)      多写业内的产品体验,表达对产品的体验和架构思考

用户体验是产品经理或者产品、设计人都要考虑的要素,这个也应归类到第二个问题,如何提升能力。多体验新产品有一个好处就是,你能通过这种体验的训练去积累你对一个产品的架构、业务逻辑、用户体验优缺点在哪、如何提升……你可以通过博客、体验报告、小笔记等形式将这种体验记录下来,吐槽某产品的好与坏(有见地地吐槽),定期做同类产品的对比分析报告。在以后的工作或者产品生涯中比较产生深远的影响。如果你有一个专门的产品学习博客,记录和沉淀你的学习过程,在找工作是这是一个很好的财富和加分项。

(2)      多学产品策划和工具,撰写对需求的文档和活用工具

在校期间,相信也有做过不少的活动策划方案,这只是一个小起点,重头戏应该在互联网产品、IT产品的需求策划上来,比如网站系统、APP、自己博客的PRD等等都是练手的好机会。将来你可能是和BRD、MRD、PRD、FSD这几个文档打交道比较多,平时有时间有创意Idea时,完全可以通过撰写规范的PRD来练手,通过思维导图描述自己的思路,流程图说明创意的业务流程,原型图展示产品形式等等……主要工具:Visio、Axure RP、Xmind/MindManager、PS、FW等。但要明确的是,工具只是辅助表达你的创意,核心还是你的对产品的逻辑思维。

四、    创新与拔高阶段

(1)      深究产品实现技术,对技术的理解实在太重要

虽然说做产品的人不用直接写代码做技术,但是如果做产品的人能够掌握一门编程语言,并且对其他语言能有较好的理解的话,对产品人来说实在是重要的加分项。因为做产品的人直接是要搞研发的程序猿去实现自己的方案,如果你不懂一点技术,沟通起来就很被动了。你完全不能很好地去表达的方案,程序猿也实在难理解你的方案。这只是皮毛,实际工作起来就知道技术的重要性了,有时间多学学技术吧。

(2)      规划产品架构版本,对版本的规划实在太重要

“产品架构”其实很“虚”,但对产品人来说其实是最重要的,因为你对某产品的“架构”规划直接就决定了这个产品的版本规划,什么阶段做什么功能,发什么版本,实现什么效果,这都是一个真正的产品人要去规划的内容。可以说,如果说用户和市场需求决定了产品的存在,那么产品架构决定了这个产品的生命。

五、    我眼中的产品策划要具备的能力

我眼中的产品策划要具备能力最要包括:专业技能管理、产品设计能力、自我管理能力、产品管理能力、团队管理能力。在此简单描写前两项,其他的以后再深入聊聊:

(1)      专业技能管理

①   文档管理:撰写专业的产品文档,主要是(PRD、BRD、MRD等);

②   结构管理:需求和概要策划阶段,梳理服务和功能要点,整体关系模式架构图;

③   流程管理:对产品的业务流程和分支流程进行描述设计;

④   原型设计:UI框架设计以及内容细节规划框架设计;

⑤   测试与监控:产品交付体验,浏览器兼容性性能、相关文案、视觉等检查和进度管理;

(2)      产品设计能力

①   规划能力:对产品的定位、版本以及各产品线的布局(产品战略层);

②   策划设计能力:跟据公司的商业需求制定符合市场定位和用户需求的产品近期功能规划、远景规划;

③   商业感:挖掘产品的商业价值,是否满足未来的趋势;

④   竞品分析:业界知名产品的分析和借鉴、同行较好产品的分析和研究;

⑤   数据分析处理:熟悉Excel、SPSS等数据挖掘工具与手段;

 

转载务必注明出处:www.podsen.com

2012-09-09