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如何理解“年轻人有钱能解决的就不要浪费过多的时间”?

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1、你可以用“贫穷思维”去理解下
这思维说的是大部分拥有“贫穷思维”的人,养成了用时间赚钱的习惯,时间价值会低于赚取的金钱(用有限的时间去赚取无限的钱财/欲望);
而那些没有贫穷思维的人,习惯了花钱去买时间,让有限的时间花在适当的地方,这部分的时间价值高于赚取的金钱(用有限的钱财去换取更多可支配的时间);

2、自己的案例和体验

2.1 用金钱可以缩短日常往返目的的的路程和时间
背景
曾经住在离公司1个多小时路程之外的舒适小区,有一次深夜坐末班地铁下班,空荡荡的车厢坐着寥寥几个也许和我一样刚下班的打工汪,加班这么晚也就算了,还的花1个多小时在回来的路上,有限的生命和时间居然大部分都花在了上班路上、公司内,我却无暇估计周边的美好风景和逐渐疏远的亲朋戚友,慢慢我开始质疑我的时间价值不应该这么贫贱,突然一阵阵伤感涌上心头。。。(伤感了一段时间%>_<%) (更多…)

使用OpenDNS的DNSCrypt工具解决DNS污染问题

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Dropbox被搞后,有些资料不能几时同步,导致跨平台工作时很是不方便,

经测试,这样安装并启动DNSCrypt工具后,可以解决Dropbox的DNS污染问题,能够在Windows上登录并同步成功。

 

DNS污染常见解决方法:

1、使用SSH加密代理:在加密代理里进行远程DNS解析,或用VPN上网;
2、修改hosts文件:系统Hosts文件的优先级高于DNS服务器,系统在访问某个域名时,会先检测Hosts文件,再查询DNS服务器。可以在Hosts文件中添加受到污染的DNS地址来解决DNS污染;
3、技术忽略虚假地址的数据包:利用编程技术直接忽略返回结果判断为虚假IP地址的数据包,直接解决DNS污染的问题;
4、Firefox only用户:打开Firefox的远程DNS解析,在地址栏中输入about:config找到network.proxy.socks_remote_dns一项改成True。

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墨菲定律

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墨菲定律是美国的一名工程师爱德华·墨菲作出的著名论断,亦称莫非定律、莫非定理,是一种心理学效应。墨菲定律主要内容是:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理,而是阐述了一种偶然中的必然性。

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马斯洛需求层次

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马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。

需求层次理论是解释人格与动机的重要理论。

动机是由多种不同层次与性质的需求说组成的,各需求间有高低层次与顺序之分,每个层次的需求与满足的程度,将决定个体的人格发展境界。

人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足较低层次的需求,也就是说,较高层次需求的出现与满足,都是需要有较低层次需求完成作为基础的。

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囚徒困境

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两个被捕的囚徒之间的一种特殊博弈,说明为什么甚至在合作对双方都有利时,保持合作也是困难的。

囚徒困境是博弈论的非零和博弈中具代表性的例子,反映个人最佳选择并非团体最佳选择。虽然困境本身只属模型性质,但现实中的价格竞争、环境保护等方面,也会频繁出现类似情况。

“囚徒困境”是1950年美国兰德公司提出的博弈论模型。两个共谋犯罪的人被关入监狱,不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱十年;若互相揭发,则因证据确实,二者都判刑八年。由于囚徒无法信任对方,因此倾向于互相揭发,而不是同守沉默。

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破窗效应

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破窗效应是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识,讨论的是是否及时矫正和补救正在发生的问题。

该效应充斥于我们日常生活或者企业、团队、项目、产品管理中。告诫我们广大的“管理者”们,在管理实践中,必须高度警觉那些看起来是个别的、轻微的,但触犯了公司、团队或者摸个项目核心价值的“小的过错”,并坚持严格依法管理。“千里之堤,溃于蚁穴”。不及时修好第一扇被打碎玻璃的窗户,就可能会带来无法弥补的损失。

亡羊补牢,为时已晚。

及时矫正或者补救正在发生的错误,在萌芽期发现并解决问题,才能避免破窗效应继续放大而造成更加严重的后果。

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蝴蝶效应

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直观理解应该是:初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。

换个角度思考,其实比较契合量变的说法。某互联网产品的用户造成的影响往往也可以用“蝴蝶效应”来说明一些问题,一个用户的坏口碑,被传播出去后,进而引起更多的坏口碑,经过雪球般的滚动变大,造成用户流失,终将会影响到整个产品的发展甚至生死存活。再小的用户个体都不能忽视,他们的呼声也许就代表了一群用户的体验和感受。

只有关注用户体验、用户声音,及时在第一个蝴蝶煽动翅膀后作出反应,改进不好的体验和方案,以用户为中心、切实满足并解决用户需求的产品,才能有更好的发展。

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国内众多云存储服务为何没有Dropbox成功?

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一、Dropbox发展历程

1、Dropbox:云存储+云同步

Dropbox为用户提供文件云存储功能,保证不同设备之间的文件同步。公司成立于2007年,于2008年正式推出产品

2、Dropbox的融资历史:

2007年6月,Y Combinator,资金不祥

2008年9月,红杉资本等,$120万

2009年11月,Accel Partners等,$600万

2011年10月,Index Ventures等,$2.5亿

2014年1月,贝莱德集团等,$3.5亿

总融资额$6.07亿,估值达$100亿

二、Dropbox商业模式:基础服务免费+增值服务收费

免费版,注册后获得2GB免费空间;通过邀请好友、参加活动等增加免费空间;

个人收费版:$9.99/月,可将控件扩容至100GB;其中付费用户占4%;

企业收费版:$15/人/月,空间额度不限;其中企业付费用户超过400万;

总的来说,付费就可以获得更大的存储空间。 (更多…)

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